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　　8月11日，常熟银行举行2025年第三次临时股东大会，现场审议通过罗致消除3家村镇银行并建立分支机构、不再建立监事会、凭证新《公司法》相干条目修改《公司规章》、《股东大会议事执法》、《董事会议事执法》等7项议案，时期周报记者在现场参会，上述议案均获高票通过。

　　本次临时股东大会由常熟银行董事长薛文主执，行长包剑、董事会书记唐志锋等高管出席，也有部分股东单元代表出席。

　　本年以来，常熟银行积极鼓舞村镇银行罗致消除做事。

　　上半年，该行完成了对湖北宜昌地区4家“兴福系”村镇银行的“四合一”做事；6月，该行罗致消除的江苏江宁上银村镇银行、宿迁宿城兴福村镇银行、江苏宝应锦程村镇银行完成“村改支”，新建立的南京江宁支行、宿迁宿城支行、扬州宝应支行也接踵揭牌开业。

　　此外，唐志锋还在会上暗示，现在该行正在稳步鼓舞江苏淮安地区3家村镇银行的“三合一”，展望本年下半年不错收官。

　　8月7日，常熟银行率先发布2025年半年报，是A股首家发布半年报的上市行。数据涌现，该行上半年竣事商业收入60.62亿元，同比增长10.1%；竣事归母净利润19.69亿元，同比增长13.51%。终局上半年末，常熟银行总钞票迈上4000亿元大关，达到4012.27亿元，一季度末为3890.15亿元。

　　拟再扩容3家村镇行

　　本次议案中拟罗致消除的三家村镇银行均在江苏省内，分手为盐城滨海兴福村镇银行（下称“滨海兴福银行”）、镇江润州长江村镇银行（下称“润州长江银行”）、常州钟楼长江村镇银行（下称“钟楼长江银行”）。本次罗致消除完成后，上述三家村镇银即将放弃并刊出法东说念主履历，原一齐业务、财产、债权债务偏执他一切权益义务由常熟银行承继。

　　具体来看，滨海兴福银行成立于2014年8月，注册成本为4160万元，主发起活动常熟银行下设的投资科罚行——兴福村镇银行，执股比例为64.90%。终局2024年末，滨海兴福银行的总钞票界限为15.95亿元，总入款13.76亿元，总贷款14.05亿元，不良率0.98%，拨备隐蔽率361.10%。

　　另两家拟罗致消除的村镇银行的主发起行均为武汉农商行。现在常熟银行也参股了武汉农商行，据天眼查数据，常熟银行参股比例约为3.14%。

　　其中，润州长江银行成立于2014年11月，注册成本为2亿元，武汉农商行的执股比例为45%，其余股东主要为镇江市和武汉市当地企业，以及部分当然东说念主股东。终局2024年末，润州长江银行的总钞票界限为7.87亿元，总入款5.59亿元，总贷款1.26亿元，不良率1.44%，拨备隐蔽率424.28%。

　　钟楼长江银行成立于2016年2月，注册成本为2亿元，主发起行武汉农商行的执股比例为40%，其余股东主要为常州市和武汉市当地企业。终局2024年末，钟楼长江银行总钞票界限为4.30亿元，总入款3.17亿元，总贷款2.84亿元，不良率1.77%，拨备隐蔽率246.63%。

　　关于罗致消除上述3家村镇行对常熟银行的影响，唐志锋暗示，通过本次罗致消除，简略进一步整合计划资源及优化机构网点布局。凭证《银行保障机构关联来回科罚主义》以及常熟银行《公司规章》，本次罗致消除事项不组成首要关联来回，不组成《上市公司首要钞票重组科罚主义》规章的首要钞票重组，对常熟银行的计划现象影响较小，不会对常熟银行的计划后果组成首要影响。

　　此前，，罗致消除上述3家村镇银行并建立分支机构事项尚需经监管机构审核批准，存在一定不细目性。

　　下半年鼓舞江苏淮安村镇行“三合一”

　　本年以来，常熟银行积极鼓舞村镇银行罗致消除做事。

　　本年6月，常熟银行发布公告称，已收到对江苏江宁上银村镇银行、宿迁宿城兴福村镇银行以及江苏宝应锦程村镇银行罗致消除的监管批复。上述3家村镇行完成“村改支”后，新建立的南京江宁支行、宿迁宿城支行、扬州宝应支行也接踵揭牌开业。

　　常熟银行暗示，上述3家新机构的开业，进一步掀开了该行在江苏区域内的发展疆域。下一步，常熟银即矍铄化支农支小责任担当，依托“常银微金”、“常银微科创”等互异化、特质化的金融服务，全力作念深作念透南京市集。同期，进一步优化在扬州、宿迁两市的网点布局，更好地强化区域性的资源协同与业务拓展，为推动可执续发展提供更多业务动能。

　　在本次临时股东大会现场，时期周报记者就常熟银行罗致消除村镇行确凿认、霸术、节拍安排等相干问题发问。

　　唐志锋回当令期周报记者称，村镇银行的改换化险和消除重组是贯彻国度金融监管总局和江苏省委省政府相干的做事安排，总体标的是减量提质，同期也有常熟银行本人的统筹探究。本年上半年，常熟银行完成了对湖北宜昌地区4家村镇银行的“四合一”，现在正在鼓舞江苏淮安地区3家村镇银行的“三合一”，展望本年下半年不错收官。关于体系里村镇银行的罗致消除，总体节拍是熟谙一个地区、鼓舞一个地区。

　　在8月8日的常熟银行投资者相似会上，该行投管行兴福村镇银行董事长孙明在发言中暗示，“村改支”率先强化了区域渗入才智。通过将对外收购或本人主发起的村镇银行改设为支行，常熟银行可径直将服务收罗蔓延至南京江宁、扬州宝应等此前未隐蔽的区域，不仅填补在省会城市及相近中枢区域的业务空缺，更要紧的是快速建立了物理服务网点，为后续深耕该区域市集、服务当地实体经济和住户打下坚实的基础。

　　与此同期，“村改支”格局相较新建网点具有显耀上风，被收购村行在当地已有一定的客户基础、业务收罗和运营教训。常熟银行凭借更熟谙的科罚体系、更强大的风控本领以及更充裕的成本实力对其收购村行进行整合创新，简略有用限制初期的业务风险、操气派险和合规风险。同期，诓骗该行在小微金融领域的专科上风，不错优化原有的业务结构和服务才智，确保新支行的运营褂讪性和盈利才智，进步新业务区域的可执续发展才智。

包袱剪辑：李琳琳